潜山：三项举措用好“八小”水利

　　近年来，政府花钱建设“八小”水利，修起来的工程如何去管，成为各地水利部门必须面对的问题。安庆潜山县通过明确主体、创新模式、落实经费三项措施，保障八小水利管得好、用得久。

　　潜山县王河镇洋荡圩，良田多、沟渠多。小型水利修起来后，潜山县通过租赁、拍卖，选择管理主体，洋荡圩生态农业专业合作社，承包下洋荡圩里的4000多亩田，同时成为圩内水利工程的管理者。

　　(潜山县王河镇洋荡圩生态农业专业合作社负责人徐义全同期声)这样一来，我们有充分的自主权，自己维修的东西，我们自己使用，我们的责任心也非常强，这样，我们全年有5至6个人，专业队伍这方面的工作。

　　潜山县还出台了《小型水利工程投资建设和管护改革实施细则》，发放“两证一书”，明确责任主体。

　　(潜山县水利局副局长徐文英同期声)所谓两证一书，就是水利工程的所有权证，使用权证和管护责任书，我们县今年是选择黄铺镇作为试点乡镇，开设两证一书的发放工作，目前，已发放小型水库两证一书800余份，两证一书发放以后，有效的明确了产权、落实了工程管护责任，使小型水利工程管得久，用得长远。

　　水利工程的管理和维护需要钱，钱从哪里来?潜山县从支农涉水项目工程经费中提取1%，专款专用。

　　(潜山县水利局副局长徐文英同期声)每年落实管理养护经费200万元以上，对管得好的小型水利工程实行以奖代补，落实责任，实行奖补。