真情当好领头燕

    今天为大家分享的是安徽华茂纺织（潜山）有限公司细纱车间主任、运转承包人兼党支书记钱雪莉的爱岗敬业故事。

    华茂集团是2011年作为皖江城市带承接产业转移示范单位之一，华茂潜山公司是通过推行“资产重组”和结构调整转入潜山的。在此次结构调整中，我随着支援华茂（潜山）工程建设队伍，带头义无反顾执行公司的决策，做好原大班安庆人员的安抚劝解工作，动员大家随我一起来到潜山支援生产，以完成华茂集团（潜山）公司工程支援工作。在华茂潜山公司生产运行中，我入乡随俗，改变原先管理理念，克服不适应的生活环境和生产状况，为顺利融合做出应有的努力。自我2012年承包细纱车间运转后，我更是转变观念，创新管理模式，推行班组自主管理和弹性工作制，组员都是潜山当地、怀宁与华茂老员工组合，从开始几月的试点后，再通过几次循序渐进地对承包班组内人员进行重新组合编制，最终顺利将安庆、潜山和怀宁三地人员不同班次的时间统一改为三班两运转班制（两白两夜休两天假），随着班次的统一，减少了管理难度，提高了公司生产效率和利润率，为促进了企业的健康发展竭尽全力做出我的一份贡献。

    我的班组成员女员工占班组总人数78%的比例，年龄最大近50岁，最小的也有36岁左右，班组平均年龄44岁。潜山当地进厂最早的员工为2008年进厂，最迟的是今年才进厂的新男挡车工（聋哑残疾人），新老阶梯结构明显，成员文化程度也普遍不高，我均衡安排班组间人员技能结构调整，在班组人员不增反减的前提下，狠抓效率，保质超产，在我承包的这几年中，产量有了新的突破，并创历史新高，得到了集团公司领导的大力表扬，同时为潜山当地员工收入的提高做出了承诺，员工的个人收入逐年提高，人均月工资增幅300～400元，真正实现了共建共享，也为华茂（潜山）公司的利润增长贡献了力量。

    我作为党务工作者，敢于管理，重视新老员工培养工作，曾连续四年获得集团“先进党支部”、“优秀党务工作者”称号，同时2016年还被评为潜山县“优秀党员”的称号，就是因为在华茂集团的二十多年工作经历让我深深感受到，企业虽然不断在发展，始终把重视对员工的关心和培养放在重要位置。我倡导构建和谐靠真情，积极主动地带动身边的员工，改进工作作风，面对面地开展好各项工作，深入员工队伍了解她们的实际情况，及时沟通，经常用一颗平常无私的心换位思考，并敢于批评和自我批评，对生病不来的的员工进行摸底家访，做好预防准备工作，防止工作被动而造成人员异常流失。在华茂潜山公司领导的大力支持下，我通过不定期到潜山当地员工家访，利用班外时间对需帮助的潜山当地员工排忧解难，用真心对待每一位员工，使彼此凝成一股绳，做到了和谐生产，尤其是对当前突出的“招得进、培得出、留得住”问题煞费苦心，苦口婆心做好各班人员的思想工作，引领她们对企业充满信心，爱企爱岗，使一大批当地员工实现了从农民工转变到产业工人。

    我不仅在工作上尽职尽责，在家庭我也是一位孝敬父母公婆的好媳妇。我始终认为和谐靠真情，由小家看到大家。虽然婆婆最终在床上瘫了9年，也累了9年，但我仍不离不弃照顾这个以我为中心柱的家庭，丈夫身体不太好，公公在婆婆去世的第三年头又查出鼻窦癌且癌细胞扩散，一年需多次住院，依靠放化疗维系生命，公公患病后脾气怪癖，也没有其他子女照顾，我因上班路远经常不得不倚仗年幼的女儿上学之余帮衬照料。我自己的父母也需要膝下承欢，母亲因长期子女不在身边得了忧郁症并时常精神分裂发作，每次带母亲到医院都需要对她连哄带骗，因为我是母亲心目中的“乖乖女”。所以绝大部分时间，我都不得不辗转于公司、家庭和菜市场之间，不论白天工作多忙多累，还不得不起早贪黑，浆洗买烧，承揽了几乎全部家务。虽然有时我也会为孩子经常只能赖以方便面充饥而感到揪心，更为分身乏术顾家不到而倍感生活艰辛，但我懂得自我释压和排解，深知经常换位思考是创建和谐的基础，认为家人和睦相处是自己工作的源动力，而快乐工作也能实现快乐生活，所以无论上班再辛苦，我都敢于面对和承担，从未耽误工作，不图名为利，只为对得起企业的培养和自己的良知，工作追求高质量，生活才能有声有色，乐此不疲，乐在其中。

    我以对企业和家庭的深情与眷顾，诠释着与企业荣辱与共，所以在2006年我获得了集团总公司授予的“五好文明”家庭称号；2007年也被评为安庆市“五好文明”家庭的称号，2010年被集团总公司授予“生产标兵”， 2011年和2013年被集团公司评为“十佳道德标兵”， 2016年潜山县三八红旗手。虽然取得点成绩，但我仍模范遵纪守法地讲究职业道德，以严于律己、热爱企业、乐于奉献、任劳任怨的实际行动回馈和报答企业的培养。在今后的日子，我将更加努力的为企业的效益和利润发挥自己微薄的能力，使员工的收入更上一层楼，通过企业力量的影响，带动后来的新员工脚踏实地为华茂潜山公司发展做出新的贡献，从而带动潜山经济纽带发展而努力！（钱雪莉）