大峡谷里的“旅游饭”

　　阳春三月，大别山南麓的3A级天柱山大峡谷景区飞瀑流泉，繁树樱花。潜山市天柱山镇茶庄村岭头组村民涂国峰正在景区内的旅游商店里忙活，“最近大峡谷景区实施的特惠活动倒让人气涨上来了，我的商店也跟着沾光。”因病致贫的涂国峰在天柱大峡谷景区的老总贺燕昌安排下，在景区内开起旅游商店，向游客出售工艺品、饮料等商品，一年收入有2万元。

　　在涂国峰的记忆里，“天柱峡谷”原本是个小山沟，瀑布一年到头都在流淌，茶庄人靠贩卖毛竹赚点小钱，可产量有限，想致富只是空话。2002年从部队转业的贺燕昌东拼西凑筹资20万元入股天柱峡谷旅游发展有限公司，开发本村的峡谷景区，让这里的村民吃上旅游饭。

　　在景区建设过程中，贺燕昌面临的最大难题还是开拓市场，资金短缺的问题。该景区整合了五个村民组一百多户村民承包的林地，贺燕昌提出将每年门票收入的十分之一作为资源补偿。为确保峡谷景区原生态面貌之资源可持续利用，贺燕昌请村民入股筹建“天柱峡谷旅游发展有限公司”，让村民参与管理，都成为景区的主人。起初一些村民不理解不支持，甚至有少数村民在景区步道设置障碍阻拦游客，他便挨家挨户上门走访。面对资金分配不均的问题，他同村民反复协商最合理的分配方式，求同存异。由于景区效益见效慢，很多股东不愿投资，他便自己跑市场，巧妙地利用景区资源和旅行社合作换资金的方式解决难题瓶颈。

　　如今，景区每年按照门票收入的10%支付租金给沿途的林地承包户，一年支出在15万元左右。与此同时，吸引76户村民参股企业，按照投资额的20%兑现入股分红，部分村民每年最高分红额达到2万元。有15名贫困户在此就业，吸纳 23户贫困户通过小额信贷扶贫等政策参股增加收入。(聂玲慧)