赢得时间，就是赢得一切

曲辕犁 · 发表于 2020-4-10 08:58:54

本帖最后由曲辕犁于 2020-4-10 08:58 编辑

　　马克思说过:“人不是一件东西，他是一个置身于不断发展过程中的生命体，在生命的每一时刻，他都正在成为却永远尚未成为他能够成为的那个人”。同样，对于我们孺子牛轴承来说，公司运转的每一时刻就是发展的第一时间，每一刻都在不断发展，向着可能成为的那个方向不断迈进，每一刻都是一次成长、一次机遇，第一时间发现、第一时间反馈、第一时间处理……一个个第一时间相衔接，即成为公司发展历程。

　　一、把握第一时间，提高效率，重视时间

　　对于我们孺子牛轴承来说，第一时间就是效率和金钱;对业务来说，一次未及时回复客户的需求可能就会丢失一笔订单;对品质来说，一次未及时检查反馈不良状况可能导致一批产品品质不良被客户退货;对生产来说，一个生产异常未及时重视处理可能导致生产效率下降甚至停产;对财务来说，一个疏忽可能导致账目异常后续需要浪费很多人力来纠正改善……我们从思想上重视第一时间，要求每位员工在落实指令、贯彻制度、借鉴经验、解决问题时，准确把握第一时间，雷厉风行、求真务实的开展工作，提高工作质量和效率，满足客户的最终需求。

　　二、工作职责清晰，重点突出，清楚时间

　　每名员工都是公司这台不断迈进的列车上的小零件，所以我们孺子牛轴承对每个岗位的分工、职责都十分清晰明朗，因为只有每名员工清楚自己的工作职责，才能按时按点完成自己的本职工作，才能让公司不断前进。公司要求大家及时定位自己的工作职责，掌握自己本职工作的职业技能，合理安排自己工作内容的先后顺序，努力做到任何信息、任何问题都第一时间发现、反馈、处理，为公司、为员工个人提高效率，赢得时间。

　　三、完善规章制度，认真执行，抓紧时间

　　在当今这个日新月异的时代，企业的内外环境在变、客户的需求在变、员工自身也在变，一切都在变。一个持续变化的企业组织，必然要求其组织规则跟着变，因此，企业的规章制度必须不断改变，而完善的规章制度是任务执行的根本保障，我们孺子牛轴承每年都会及时更新不符合实际的规章制度，让每一名员工清楚应该做什么，必须做什么，从而第一时间掌握时机，当机立断，迅速决策和行动，抓住时机。

　　四、健全反馈机制，持续推进，节约时间

　　伴随企业的不断发展进步，对相关部门的运行能力和员工的职业素养、个人技能也有着越来越高的要求，我们孺子牛轴承建立一个高效的内部需求反馈机制，所有员工除了书面反馈，公司领导不定期与员工直接沟通，了解员工的思想状况、生活困难、工作困难等，同时各部门与部门之间的相互沟通反馈，增进相互之间的了解、理解和支持，形成共同的努力方向和目标。只有公司不断健全沟通、反馈、改善机制，让大家及时了解公司的每项事务，学习工作所需的相关知识和技能，提升员工的第一时间把握时机的能力，根据自己的职责对公司事务第一时间做出判断、做出计划、及时完成任务，增强公司凝聚力，为公司的良性发展做出更大的贡献!

　　“时乎时乎不再来”，将“第一时间”观念融入孺子牛轴承运营的每个角落，我们的每名员工帮助公司赢得时间、赢得发展、赢得一切，在公司快速发展的同时实现自我能力提升和工作价值。

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