贺燕昌：发展乡村旅游带领乡亲致富

曲辕犁 · 发表于 2020-12-8 10:16:32

　　18年前，他从部队退役，怀揣全部积蓄，回到贫困的山村，发展旅游业，带领村民脱贫奔小康。他叫贺燕昌，潜山市天柱峡谷旅游发展有限公司董事长兼总经理。

情系乡梓回乡发展产业

　　今年56岁的贺燕昌，出生于潜山市天柱山镇茶庄村一个普通的农民家庭。部队生涯，他从一名普通战士成长为班长、排长、指导员、教导员、大队政委，荣立三等功一次，多次受部队嘉奖。

　　2002年12月贺燕昌退役。此时他的孩子在读小学，按照国家安置政策，他可以选择部队驻地的政府机关当公务员或大型国企担任管理干部，也可以自主择业，到效益较好的民营企业或单位应聘。部队驻地廊坊比邻京津两大直辖市，经济发达，创业条件好机会多，他却怀揣20万元安置费，只身回乡创业。

　　“当初选择回乡创业，没有多大的理想，就是希望家乡的兄弟姐妹们过上好日子。”贺燕昌说，当初他回乡创业，两个项目因特殊原因，投资全部赔光。可他不气馁、不动摇，又说服爱人东挪西借筹资20万元，要在小山村闯出一条“致富路”，带领乡亲们脱贫奔小康。

开发峡谷让山村富起来

　　天柱山大峡谷所在山场是由5个村民组、100多户村民承包的林地。以往村民仅靠砍伐竹木赚取微薄的收入，既辛苦又破坏生态环境。针对这种状况，贺燕昌想到，如何保护生态，改善环境，发展旅游业，让青山变成“银行”。

　　贺燕昌倡导成立天柱峡谷旅游发展有限公司，采取村民入股，年终分红的方式，探索出“资源变资金，村民变股民”发展模式，开发、建设、经营和管理天柱大峡谷景区。

　　没有人脉、没有市场、资金紧缺，创业艰难不亚于打一场硬仗。武汉一家实力强规模大的旅行社老总是一名军转干部，得知贺燕昌也是一名自主创业的退役军人，感情上便自然近了几分。他问：“在此地作宣传，你有多少资金?”贺燕昌说：“一分钱也没有，可是我拥有丰富的旅游资源和丰厚的利润回报，那就是2000张印有宣传内容的免费门票。”这位老总被贺燕昌的诚恳与魄力打动，随即答应：“好，我保证武汉市场今年不低于2000人次的游客。”就在那一年，仅武汉就有4000余名游客光顾天柱大峡谷。于是，从武汉到南京再到上海，从年接待不到200人次到6000人次，再到80000人次，三年实现三级跳。

　　公司的成功运营，为村民提供了就业岗位。70多户参股村民，年终按照投资额的20%兑现入股分红，年最高分红额达2万元，形成“分红+工资”双保障。

发展壮大构建绿色产业链

　　为改善天柱大峡谷景区基础设施，贺燕昌说服在上海做生意的同学帮忙，筹集大笔资金，推动景区升级改造。

　　如今的天柱峡谷旅游发展有限公司是一家以村民为股东的股份企业，主营天柱峡谷景区、桃源湖水上游乐、丛林探险、临湖餐厅、购物超市等项目。经过18年的发展，峡谷景区年接待游客已由当初的不足千人提升至8万人次，景区累计接待游客80万人次，创收6000多万元，近百户村民通过旅游业脱贫致富。许多出外务工的村民纷纷回乡发展农家乐。

　　2010年，天柱大峡谷成为国家3A景区。2011年，天柱峡谷旅游发展有限公司被评为潜山农业龙头企业。最近几年，贺燕昌又多方筹集资金，升级改造景区游客中心、售票大厅、停车场、公厕和步道，争创国家4A景区。

热心公益扶贫济困送温暖

　　2015年，在贺燕昌的积极倡导和组织下，潜山市天柱峡谷旅游发展有限公司党支部和茶庄村党支部联合成立了爱心基金会，发动党员和职工捐资，扶贫济困。为筹集更多资金，他还动员在外创业的同学捐资。爱心基金会连续五年向村内四十多个贫困户和贫困学生发放慰问金十多万元。

　　另外，天柱峡谷旅游发展有限公司通过林地租赁、投资入股、安置就业、小额扶贫贷款等方式，带动30多个贫困户脱贫致富。2017年7月暴雨引发山洪，茶庄村部分道路冲毁，公司捐资二万元救灾;同时，贺燕昌还组织景区周边二十多户农家乐业主携带皮划艇、救生衣到受灾严重的油坝、王河等地抗洪抢险，在困难和灾害面前，充分体现了企业家的奉献精神和社会责任担当。

　　(来源：安庆新闻网全媒体记者汪秀兵)

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