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潜山市深入实施人才集聚工程，构建“引育留”全链条发展体系，为全市卫生健康事业高质量发展提供坚强的人才保证和智力支撑。 潜山市优化招聘防控措施，创新卫生人才对接方式。该市两家公立医院抢抓紧密型医共体建设契机，率先在安庆市域内突出“选优”关键，主动与安徽医科大学、蚌埠医学院、皖南医学院等省内医学类高校对接，通过自主高校招聘、事业单位公开招聘等，共聘用医药卫生类人才204名。为缓解基层医疗机构“进人难”的问题，该市拓宽人才交流渠道，对市外调入人员适当放宽条件，三年以来，已有23人通过此项政策调入。为解决基层“留人难”、吸引力不强的问题，该市建立柔性人才流动机制，全面启动基层医疗技术服务人才“县管乡用”“乡聘村用”工作，共招聘31人充实到乡镇卫生院和村卫生室。 潜山市推深做实基层医疗卫生机构专业技术人才“县管乡用”“乡聘村用”和公费定向培养三年制专科医学生工作，贯彻落实省“百医驻村”“千医下乡”和“万医轮训”工程，配齐配强基层医疗机构人才队伍。设立医师统筹培训基金，支持建设名医工作室、上派进修培训、上级医师带教指导等工作。组织875名基层医疗人员参加岗位技能培训，11位县级专家连续三年到重点分院驻点帮扶，组织乡村两级医疗机构537人开展全科医生、中医适宜技术等业务培训，着力提升基层医疗卫生服务能力。积极搭建交流合作平台，苏州大学第二附属医院“刘春风名医工作室”落地市立医院，与安医一附院共建“王晓健脑卒中防治中心工作站”“王先祥脊柱神经外科工作站”，带动该院近40名临床医师零距离接受高级别专家带教指导;安徽中医药大学派出专家团队驻点市中医院帮扶，安徽医科大学附属安庆第一人民医院与市中医院组建医联体，开展妇产科、儿科等多个市内急需的专科联盟。 该市投入财政资金近8亿元，加强县、乡、村三级医疗机构标准化建设;深化人事薪酬制度改革，完善绩效考核办法和分配机制，落实“两个允许”，所有公立医院人员绩效向临床一线工作者倾斜，真正做到多劳多得、优绩优酬，充分激发医疗卫生人才干事创业活力。出台《潜山市在岗村医养老保险实施方案》，市财政年均补助资金近200万元，为449名在岗村医办理了基本养老保险。实施《潜山市加强村医队伍建设三年行动方案》，通过增加岗位补助、年限补助、村卫生室运行经费和鼓励在岗村医参加医学学历提升教育等方式，着力提升村医保障水平。三年来，该市64名医疗专业技术人员纳入编制周转池，105名招聘的外地人才享受公租房，有效激活了公立医院人才培养成长机制，让人才留得下、留得住，保障了医院人力资源长期稳定发展。（程伟 施祝华）
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